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集团公司总会计师鲍时满一行来蚌埠液力调研指导

文字:[大][中][小] 2018-9-30    浏览次数:498    

梦之城彩票平台_【官方娱乐唯一直营平台app】*> www.iphone7info.com     9月29日,集团公司总会计师鲍时满在股份公司发展规划部部长李永凯、财务部副部长袁维山的陪同下,轻车简行来到蚌埠液力调研指导。液力领导及相关部门负责人予以热情接待。

    到达蚌埠液力后,鲍时满一行随即与会领导进行了座谈交流。蚌埠液力党委书记、总经理孙鸿钧首先从企业概况、主要产品、生产设备、技术研发、质量管控、教育培训等方面全方位的介绍了企业的生产经营情况。随后,鲍时满一行听取了蚌埠液力“三供一业”分离移交工作进展的汇报,详细了解了蚌埠液力“三供一业”工作的进展情况以及存在的困难?;嵘?,蚌埠液力财务部部长陈传武还向与会领导作了财务工作报告?;惚ㄖ?,鲍时满不时加以点评,针对难点、疑点问题给予指导性意见和建议。

    在蚌埠液力调研指导期间,鲍时满一行在液力领导的陪同下来到液力生活区进行实地调研,详细了解“三供一业”分离移交工作的进展情况。同时还深入了试验中心、变矩器、短缸、长缸、工程油缸制造部,现场了解了产品构成、工艺装备、质量管控、现场管理等工作。参观中,鲍时满一行对感兴趣的零部件以及高端设备驻足了解,孙鸿钧现场为其解说。

    在认真听取各项汇报,现场调研后,鲍时满对蚌埠液力近年来的发展和取得的成绩给予肯定。同时他对蚌埠液力今后的发展提出了几点希望:一是加快“三供一业”移交进度,在移交过程中要留有痕迹,做到有据可查;二是财务管理部门要在深入了解生产经营的基础上,做好财务分析,切实做到财务管理辅助生产经营,要充分发挥财务的服务监督作用;三是加强制度建设,在制度建立前,要充分征求意见,建立后要及时宣贯,做到制定的制度可考核、可执行、可追责;四是规范“三重一大”决策程序,根据企业实际,制定合适的标准。同时,鲍时满还征集了蚌埠液力对集团公司财务及相关工作的意见建议。


鲍时满总会计师总结讲话


座谈交流


鲍时满总会计师一行在变矩器制造部


鲍时满总会计师一行在试验中心



鲍时满总会计师一行在液力生活区



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